A queda de 20% nos celulares é problema de preço, e manter o seu é a escolha esperta

Como chamar um mercado em que quase ninguém é obrigado a comprar o produto e, mesmo assim, o custo dos aparelhos não para de subir? Nos smartphones, a resposta do último trimestre foi uma queda de 20%.

As remessas globais caíram 20% na comparação anual no terceiro trimestre de 2026, para 254,7 milhões de unidades, segundo a Omdia. É o pior terceiro trimestre desde 2013. As estimativas preliminares da empresa, como resume o Semiconductor Today, descrevem uma forte aceleração em relação à queda de 6% do trimestre anterior.

A Omdia aponta pressões crescentes sobre a capacidade de compra e a alta nos custos dos aparelhos. Segundo ela, os mercados emergentes foram os mais atingidos. A empresa também diz que as grandes fabricantes do segmento de massa responderam aos problemas de estoque protegendo margens e enxugando suas linhas. Samsung e Apple ganharam participação e, segundo o iThinkDiff, as remessas de iPhone se mantiveram em 56,5 milhões.

É uma crise de preços fantasiada de escassez de memória

A falta de memória é real, e a própria Omdia descreve o trimestre como uma crise de memória que está redesenhando a concorrência. Mas a escassez de um componente não derruba a demanda sozinha. Isso acontece quando o custo chega ao comprador e ele pode simplesmente dizer não.

Esse é o ponto central. Os relatórios dizem que os custos subiram e que as fabricantes priorizaram as margens. Nós vemos nisso uma escolha: quando as peças ficam mais caras, dá para absorver parte do custo, cortar especificações ou aumentar o preço. É bem possível que o setor tenha se apoiado na terceira opção, e o resultado seria menos gente entrando nas lojas. Mas os dados não dizem como cada marca dividiu essas escolhas, então isso é uma interpretação nossa, não um fato medido.

Repare onde a dor pesou. Os mercados emergentes, onde um aumento de qualquer tamanho pode decidir se a compra acontece ou não, sofreram as maiores quedas. Um mercado que depende da faixa barata é o primeiro a quebrar quando o barato deixa de ser barato.

As duas gigantes vencem por falta de concorrência, não por brilhantismo

É tentador interpretar a estabilidade da Apple como prova de uma estratégia superior. Nós seríamos mais cautelosos. Quando as faixas intermediária e de entrada são espremidas e as fabricantes enxugam seus portfólios, os compradores que ainda compram tendem a ir para as marcas em que confiam e que conseguem financiar. O ganho de participação de Samsung e Apple combina com esse padrão. Isso não significa necessariamente que alguma das duas esteja vendendo mais por ter celulares melhores.

Para o Android, o incômodo é a cauda longa. Marcas que vivem de volume e de margens apertadas têm o menor espaço para absorver um choque de memória. Se "proteger a margem" virar a cartilha de todo mundo, esperamos menos modelos, menos experimentos e preços menos agressivos na base. Seria uma péssima notícia para quem gostava do Android justamente por oferecer um bom celular por pouco dinheiro.

Quem sai ganhando é quem fica mais um ano com o próprio celular

Vamos ao lado prático. Remessas não são o mesmo que vendas, mas uma queda de 20% sugere que muita gente decidiu que o celular atual era bom o bastante. Achamos que acertou.

Se a bateria ainda dura o dia, a tela está intacta e o aparelho continua recebendo atualizações de software, o argumento para trocar num mercado sob pressão de custos é fraco. Esperar custa muito pouco. Comprar agora pode significar pagar mais caro por um pico de custos que pode ou não durar. Não podemos prometer que os preços vão cair, e os relatórios que analisamos não preveem isso, mas quem espera mantém a opção, enquanto quem paga abre mão dela.

As medidas sensatas são simples:

• Troque a bateria antes de trocar de celular.
• Verifique quantos anos de atualizações o seu modelo ainda tem.
• Só troque quando algo estiver realmente quebrado ou inseguro.

Nosso veredito: este trimestre é um aviso para as fabricantes, não para os consumidores. A Omdia culpa a pressão sobre a capacidade de compra e a alta dos custos, e nossa leitura é que os compradores olharam as novas etiquetas de preço e acharam o celular velho no bolso mais convincente. Se a indústria quer o volume de volta, precisa fazer o próximo upgrade custar menos que o último, em vez de defender margens sobre uma pilha de vendas cada vez menor. Até lá, ficar com o seu celular parece o melhor negócio do mercado.